1月13日，西风九游会零部件（团体）有限公司举行西风科技研讨院揭牌暨院长约定典礼，宣告西风科技研讨院建立并正式运营，标记着西风零部件团体在“五化”转型晋级路上迈出了要害一步。

西风公司副总司理、党委常委、西风九游会有限公司实行副总裁陈昊，西风有限副总裁、西风电子科技有限公司[yǒu xiàn gōng sī]董事长陈兴林，西风公司战略计划与科技开展部副总司理李玮，西风公司副总工程师刘国元，西风公司技能中心党委副布告、副主任杨彦鼎，西风商用车有限公司副总司理吴怀主，中汽创智科技有限公司战略计划副总裁魏正业，西风股份强小文、联友科技胡永力等向导，西风零部件团体、西风科技向导班子成员、西风零部件团体各分子公司向导和研发部分卖力人列席典礼。西风零部件团体副总司理罗耀华掌管典礼。

▲西风零部件团体党委副布告、西风科技总司理韩力宣读西风科技研讨院院长约定决议及副院长任命决议

▲陈兴林为西风科技研讨院院长周海鹰发表聘书

▲周海鹰作亮相说话

周海鹰说，就职西风科技研讨院院长任务庆幸、责任严重。他将围绕“西风科技跃迁促进者、供给链宁静保证者、老基地转型晋级继承者”的战略任务，与研讨院及各分子公司研发团队协同互助、勠力攻坚，打破要害技能、掌控中心才能、开辟创新产品，为分子公司的技能产品结构和开展做好办事，为西风零部件团体战略转型和奇迹开展提供技能支持，为西风“科技跃迁”举动提供壮大助力。

关于西风科技研讨院

西风公司有着怎样的等待？

陈昊要求，西风零部件团体要以建立西风科技研讨院为契机，建立好两级研发系统，统筹计划、分工协作，有所为有所不为，为加速产品由布局件向功效件变化和内部市场开辟提供无力支持。要疾速提拔研讨院有共同竞争力的研发才能，以开放互助的心态，做好整零协同、研发资源共建共享。要有客户认识、谋划认识，开辟新市场，争夺新项目，以市占率、项目红利才能，证明本身代价。盼望在西风公司总部及各整车技能中心的协同支持下，把西风科技研讨院建立成为西风公司零部件研发的中坚力气。

陈兴林表现，以后西风公司正处于自主奇迹战略投入、新兴商业抢滩破局的要害阶段，西风零部件团体刚强贯彻落实西风公司关于“站好队、分好层、定好位”的要求，努力成为西风公司“科技跃迁”促进者，九游会新技能的代价奉献者。西风科技研讨院承载了西风零部件人的希冀、空想和情怀。盼望西风科技研讨院向导班子同心协力、勇担重担，幸不辱命[xìng bú rǔ mìng]，率领西风科技研讨院研发团队和西风零部件2000多研发人矢志不渝、笃行不怠，刚强自主创新之路勇毅前行，加速要害中心技能攻关，打造一支“敢打、善战、能成”的西风零部件“梦之队”，为支持西风零部件奇迹高质量开展迈上新台阶，为建立杰出西风和天下一流企业争作新奉献。

▲与会高朋为西风科技研讨院揭牌

西风科技研讨院

建立之路

推进西风零部件团体成为“国际抢先、面向国际化开展的科技创新型企业”，创新是要害，中心是人才。

2017年，西风零部件团体提出建立西风零部件团体共享技能中心。随后，建立“西风科技2021实行室”重点课题。

▲《西风科技研讨院|年薪100W+，虚位以待！》点击图片理解概况

2022年，西风零部件团体面向社会公然招聘西风科技研讨院院长，买通高端人才引进渠道，推进人才强企，以西风科技研讨院为平台，落实西风公司西方风起“156”人才举动方案。2023年1月13日，颠末艰辛探究和经心准备，西风科技研讨院正式揭牌运营。

●  聚焦座舱电子技能、新动力电驱动体系技能、智能底盘要害技能等“6+1”中心商业，加速软件研发才能建立，加速九游会低碳化、智能化转型，完成产品从布局件向功效件、智能件变化；

聚焦技能的交融创新和产品的集成创新，打造高附加值产品，提供体系化技能办理方案；

经过与西风各板块之间增强技能协同互助，办事中心客户，协同财产链上卑鄙资源，推进技能效果的落地与产品化；

增强与高校院所、技能研发机构的深化互助，实时辨认、吸取并转化为有代价的产品，提拔自主研发才能，建立培育研发人才梯队，渐渐完成要害技能自主掌控。